Services Efiko
Efiko management
Nos services
Nous sommes opérationnels, pragmatiques et objectifs.
Nous amenons un large éventail de compétences gagnées à travers un parcours varié et couvrant l'ensemble des aspects de gestion d'entreprise avec une focale sur la création de valeur.
Nous amenons un large éventail de compétences gagnées à travers un parcours varié et couvrant l'ensemble des aspects de gestion d'entreprise avec une focale sur la création de valeur.
Operating Partner
Pragmatiques, nous avons des profils divers ayant eu des responsabilités de management tant en general management qu'en finance ou dans des rôles de direction opérationelle. Nous nous concentrons sur des approches hollistiques de création de valeur.
Nous proposons:
- Des services d'Operating Partner agissant en en hommes et femmes de terrain capables de créer de la valeur notamment en :
- internationalisation
- dynamisation des forces de ventes
- changement de culture d'entreprise
- réorganisation des fonctions supports
- exécution des stratégies de croissance
- .....
Comment?:
- Approche pragmatique, réaliste et inclusive adaptée à chaque situation. Nous mettons notre expérience et nos outils au service des CEOs et Conseil d'administartion en devenant leur co-équipier. Notre mode opératoire est d'être présent quelques jours par mois sur une période allant jusqu'à de 12 mois avec des objectifs clairs définis ensemble.
M&A
Nous maîtrisons le monde complexe des Fusions et Acquisitions. Celles-ci peuvent être des moyens de croissance externe important. Elle peuvent bien entendu assurer la continuité des activités et garantir un départ serein du propriétaire à la retraite.
Nous maîtrisons le monde complexe des Fusions et Acquisitions. Celles-ci peuvent être des moyens de croissance externe important. Elle peuvent bien entendu assurer la continuité des activités et garantir un départ serein du propriétaire à la retraite.
Nous proposons :
- Support de nos mandants tout au long du process M&A.
- Des mandats équilibrés couvrant les intérêts des parties impliqués et les nôtres.
- Au besoin, une optimisation préalable de la société en vente dans l'intéret des actionnaires.
Comment?:
- Nous coordonnons le process avec les équipes internes si impliquées, ou avec la fiduciaire du cédant ainsi que son conseiller fiscal et son conseil juridique.
- Nous opérons en 4 phases:
- Optimisation ( Optionel) :
La plupart des entreprises ne sont pas optimisées pour entreprendre un processus de M&A en particulier la transmission à de nouveaux actionnaires.
Nous connaissons les leviers qui permettent de maximiser les valorisatiosn sur le long terme et minimiser les risques de conditions contraignantes pouvant compromettre l'opération. Une optimisation peut se traduire en une amélioration de valorisation jusqu'à 10% ou plus et des termes plus favorables au cédant.
2. Phase de préparation:
Nous définissons les objectifs avec le cédant, validons la valorisation, recherchons des opérations comparables, définissons le profil type du repeneur ( ou de la cible dans un mandat Buy Side) et préparons le dossier de présentation
(Information Memorandum-IM). Nous organisons la DataRoom.
3. Phase de commercialisation :
Nous contactons les contreparties identifiées et communiquons de manière anonyme sur différents forums. Nous présentons le dossier et négocions les offres et lettres d'intention.
4. La Transaction:
Nous coordonnons les due diligence et la rédaction par les conseils juridique des parties et veillons aau paiement final du prix de transaction.
Contactez nous!
N'hésitez pas à nous contacter pour discuter de votre projet et évaluer la meilleure manière dont nous pourrions vous assister...