Efiko Operational Partner
Un Operational Partner ...c'est quoi?La séniorité, l'expérience, les résultats quand et où vous en avez besoin ...
Mais encore...?
Un Operational Partner , c'est avant tout un partenaire qui vous aide à développer le potentiel de votre entreprise. C'est l'ailier objectif dont vou savez besoin parfois même sans le savoir.
- Un partenaire stratégique:
Chez Efiko, nos Operational Partners ont un parcours divers (industries, pays, rôles,...) ce qui en font des partenaires idéaux pour contribuer à vos réflexions stratégiques. Il sont experts dans la rédaction et l'éxécution de plans strategique, Ils apportent un panel de compétences utiles pour la prise de décision combinant opportunités commerciales et rigeur fiancière pour l'implémentation de stratégies de croissance. - Un avis sans biais, rationnel et professionnel :
Un Operational Partner apporte un point de vue objectif sur les questions stratégiques, financières et organisationelles. Ils offrent des perspectives sans biais et aident ainsi les entreprises à identifier les zones d'amélioration et d'optimisation. Leur niveau d'implication va de la "veille" à une implication opérationnelle "au quotidien" ( ou quasi) ...en fonction des situations et du moment. - Un réseau étendu au service de votre business:
Chez Efiko nous avons cumulés des dizaines d'années d'expériences et de contacts. Au besoin nous ouvron nos réseau pour faciliter le développement de votre entreprise en établissant des benchmarks ou en faisant appel à des compétences complémentaires.
Quand avez vous besoin d'un Operational Partner?
Collaborer avec un Operational Partner, est particulièrement recommandé si...
- Vous êtes un Portfolio Manager et souhaitez le dévelopement de sociétés dans votre portefeuille de participations mais, comme GP's, n'avez pas le temps ni l'expérience opérationelle à consacrer au management de vos sociétés.
- Vous êtes un entrepreneur, un actionnaire majoritaire (une majorité d'actionnaire) et souhaitez explorer la vente (ou une fusion) de votre activité, vous avez besoin d'un support pour optimiser et préparer votre organisation à ce type d'opération. Pour mettre toutes les chances de maximiser votre valorisation il est recommandé de s'y prendre tôt.
- Vous êtes une PME-PMI et souhaiter au mieux structurer vos opérations par exemple pour améliorer votre trésorerie (Cash Flow), améliorer vos suivis des indicateurs de performance (KPI's), établir un budget, un plan stratégique et avez besoin d'un support à l'exécution.
- Vous êtes un CEO ou un CFO qui est confronté à des choix important et souhaite partager avec un pair en toute confidentialité.
Quels sont les avantages d'un Operational Partner Efiko
- Avantage Coût/Bénéfice:
Engager un manager senior à temps plein coûte cher et n'est pas toujours requis à temps plein. Un Operational Partner peut intervenir quelques jours par mois en support de votre management ou agir sur plusieurs de vos entreprises en portefeuille. - Flexibilité:
Les Operational Partner sont flexible en termes d'engagement. Ils peuvent intervenir pour des projets spécifiques à court ou moyen terme ou bien sur une base régulière à plus long terme. Cette flexibilité permet aux sociétés de se développer avec le bon support à tout moment en fonction de leurs besoins. - Expertise à la carte:
Les Operational Partner apportent un panel large d'expertise de par leur parcours professionnel. Ce ne sont pas des consultants "de carrière" , ils sont des acteurs opérationnels qui peuvent rapidement évaluer vos besoins et proposer un plan d'actions dans un grand nombre de situation.
Comment fonctionnons nous?
L'operating partner joue un rôle de courroie de transmission et d'accélération auprès des équipes dans la compréhension des défis de l'entreprise et de la dynamique des marchés, les opportunités d'amélioration opérationelle, la mise en oeuvre du changement et des plans d'actions portant sur les opérations, la stratégie, la technologie, la gestion, le capital humain.